Dokumentacja czy biurokracja systemu funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie❓
📖 Podczas realizacji przeze mnie w ramach BRZ MARINA audytów systemów controllingu, czy jego części np. budżetowania, rachunku kosztów zauważam brak instrukcji / dokumentacji dotyczącej m.in.:
- zasad kalkulacji kosztów produkcji wyrobów / realizacji usług,
- zasad kalkulacji kosztów zasobów produkcyjnych np. robocizny, kosztów pracy maszyny,
- sporządzania budżetu kosztów wydziału produkcyjnego,
- sporządzania budżetu zlecenia produkcyjnego,
- układu i zakresu raportowania w zakresie produkcji,
- opisów kont księgowych / wymiarów / miejsc powstawania kosztów zakresie produkcji / realizacji usług..
Czy to na pewno nieszczęśliwa biurokracja funkcjonowania controllingu❓
📝 Każdy może osądzić według siebie, ale w konsekwencji w przedsiębiorstwie:
- nie ma ujednoliconych zasad realizacji tychże procesów,
- można przypuszczać, że kalkulacja kosztów, a w konsekwencji rzeczywista rentowność produkcji czy usług jest nieprawidłowa,
- brak jest zachowania wiedzy dotyczącej rachunku kosztów przedsiębiorstwa,
- koszty pozyskania informacji są wyższe,
- brak jest odpowiedzialności za podjęte decyzje,
- systemy informacyjne są nieuporządkowane.
Zapewne to tylko część niedogodności, które wskutek braku tej dokumentacji, spotykamy w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
💡 Chcesz dowiedzieć się więcej?
🎯 BRZ MARINA organizuje w dniu 📅 20.04.2026 r. (poniedziałek) szkolenie Controlling produkcji w trybie 💻 on-line.
👉 Szczegółowe informacje o szkoleniu znajdują się na stronie: Controlling produkcji
🚀 Nie przegap terminu szkolenia. Serdecznie zapraszamy 😊
📌 Pełna oferta szkoleń organizowanych przez BRZ MARINA znajduje się na stronie Szkolenia