Jak zacząć wdrażać controlling i budżetowanie w przedsiębiorstwie?
Wbrew pozorom wdrożenie controllingu czy budżetowania nie rozpoczyna się od zakupu systemu informatycznego. To jest najczęstszy błąd popełniany podczas wdrożenia controllingu. Trudno, aby system informatyczny wspomagający controlling działał bez ….systemu controllingu.
Samo wdrożenie controllingu czy tylko budżetowania musi być odpowiednio zaplanowane. Stąd też trzeba najpierw opracować koncepcję systemu controllingu. Trzeba również odpowiedzieć sobie na pytania:
- Jakie wiążą się ryzyka w związku z wdrożeniem controllingu?
- Jakie będą elementy składowe systemu controllingu?
- Jak i jakimi środkami będzie wdrażany?
- Kto ma wdrażać controlling?
- Jakie można wyróżnić etapy wdrożenia controllingu?
- Jaki będzie harmonogram jego wdrożenia?
- Jak ma funkcjonować controlling po wdrożeniu?
Chcesz dowiedzieć się więcej jak wdrożyć controlling i budżetowanie?
Biuro Rachunkowości Zarządczej MARINA organizuje w dniu 7.12.2022 r. szkolenie on-line pt. Wdrożenie controllingu i budżetowania w przedsiębiorstwie.
Program i informacje organizacyjne znajdują się na stronie Szkolenia: